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有些井水處理設(shè)備企業(yè)的成功需要創(chuàng)新，有些企業(yè)的成功需要創(chuàng)意。首先我們要搞清楚需要的是創(chuàng)新還是創(chuàng)意，因為配套的相關(guān)業(yè)務(wù)模式是不一樣的。
在那些需要井水處理設(shè)備創(chuàng)新力度很強(qiáng)的領(lǐng)域，研發(fā)的特色就是要提前投入，之后可能研發(fā)出一些東西，也可能會失敗。可見研發(fā)是有一定的風(fēng)險的，提前的投入未必就一定會開花結(jié)果。提前投入需要人才，有些技術(shù)含量高的企業(yè)還要找來一些科學(xué)家，這并非一朝一夕得來的。因此作為一個企業(yè)，資金運(yùn)作及業(yè)務(wù)模式如何設(shè)計就很關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)既可以促進(jìn)提前投入，又能夠承擔(dān)風(fēng)險。此間，企業(yè)應(yīng)以細(xì)致的設(shè)計來提高成功概率，比如市場的需求、產(chǎn)業(yè)鏈的整合等，這也是創(chuàng)新的一個必要條件。
井水處理設(shè)備創(chuàng)意則不需要提前進(jìn)行大比例的研發(fā)投入，而是需要一個很快的市場反應(yīng);不需要從無到有，而是需要從有的當(dāng)中了解到還有什么缺陷。比如，微信就是想怎樣提升使用者的體驗，來整合現(xiàn)有的社交媒介。創(chuàng)新不一定是我們成功的唯一道路，創(chuàng)意也可以。不過在某些領(lǐng)域，我們是要創(chuàng)新的，要有這個決心去投入，政府或董事會要考慮可以做怎樣的決策來促進(jìn)創(chuàng)新。如果井水處理設(shè)備企業(yè)要創(chuàng)新，是否對失敗能有一定的容忍度?不可能既要創(chuàng)新又讓人不敢嘗試。
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